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夜场总监教你怎么样留住员工,防止员工大面积跳槽

2019-6-17 23:11 73 0
简介
  从2018年下半年来,南京夜总会招聘留住员工越来越难,夜总会竞争从客源竞争转变为招聘小费高低与留住员工的竞争,2019年留住员工成为了老板最关心的话题,3个总结为你分忧解难,如何对症下药:    夜场离职 ...
  从2018年下半年来,南京夜总会招聘留住员工越来越难,夜总会竞争从客源竞争转变为招聘小费高低与留住员工的竞争,2019年留住员工成为了老板最关心的话题,3个总结为你分忧解难,如何对症下药:
  
  夜场离职潮问责
  
  一.提高工资完善待遇:古人云:“良禽择佳木而栖”,待遇是核心,别的企业提高待遇,你提高待遇的同时完善福利,员工就不会被外面的高薪高待遇所诱惑。
  
  二.打感情路数:“留人要留心”,留心是通过感情起作用的。经营者再忙,也要和下属进行有效的沟通,夜总会中毕竟女孩多,即现实又感性。多一点寒暄,少一点架子,多一些真情,少一些套路。
  
  三.升职位、升地位:女孩虽然重视小费高低,也在乎收费多少,对于一些优秀员工可以零费用,甚至奖励金钱,或论房,突出者可以升级助理,经理妈咪等。
  
  南京夜场招聘认真总结后其实留住员工并不难,难的人你愿意不愿意,多抽出点时间与员工说说心里话,保障员工的利益,才是一名合格的管理者。
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